本月邀請到我的得意門生,遠見房屋水湳經貿店組長-蕭子軒,身為遠見房屋所有組別裡面的最高業績組組長的他,這次和大家分享他帶組的經驗談,如果你是位菜鳥管理者,或是想成為管理職的房仲,這集就是最適合你的課程!
面試房仲新人的重點
子軒分享到他在面試房仲新人時必問的重點,像是否自律、執行力如何、了解家人的支持度,且讓面試者了解房仲業需要高積極度、得失心不能太重等,以便篩選出適合組內的成員。
此外,身為管理職最重要的是在面對組內的成員們,需要「手把手教學」才能夠帶出一批優質房仲,子軒在帶看的細節上會注重租賃行情、相關貸款、買賣流程等,讓房仲新人了解業務上的重點,並可以讓房仲新人們在之後的帶看可以順利地一面獨當。
子軒也是一位不吝嗇的組長,每月會固定有組聚,且不藏私向底下組員們分享資源,以創造共享的方式帶組。所以這門課程有許多管理的小撇步,看完課程可以讓你在管理上有更明確的目標和做法!
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子軒也有帶出百萬業績房仲新人的經驗,所以想學會快速上手管理職,歡迎點擊下方連結觀看完整課程!
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作者:謝濱展、房仲日常責任編輯 - 小魚